为(wei)了(le)落实(shi)(shi)好(hao)公(gong)司(si)(si)四季度安委会(hui)要求，11月(yue)17日(ri)公(gong)司(si)(si)安全(quan)(quan)生产(chan)管理(li)(li)(li)(li)部组织(zhi)，公(gong)司(si)(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)梁建中(zhong)和副总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)郭(guo)杰参加(jia)，由建筑公(gong)司(si)(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)和冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于清(qing)水经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)进行了(le)安全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)(li)(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单位的(de)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)都(dou)做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)(li)论联系实(shi)(shi)际，达到了(le)预期的(de)效果(guo)，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)司(si)(si)安全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一(yi)个好(hao)头(tou)，也为(wei)下(xia)一(yi)步(bu)其(qi)他单位一(yi)把手安全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互学习借(jie)鉴的(de)思路和方法。

此次安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在进(jin)一步推进(jin)公司(si)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)管理控制机制在各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管理人员真正理解透彻并灵(ling)活应用(yong)。

梁建中总经(jing)理最后强调(diao)：公司安(an)全源(yuan)(yuan)头管(guan)(guan)理控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立(li)，来源(yuan)(yuan)于对安(an)全管(guan)(guan)理实践的(de)(de)提(ti)炼和(he)总结，上升(sheng)到理论(lun)(lun)再指导(dao)实践。各单位一把手都要备好(hao)课(ke)，通过(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身理论(lun)(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关，并带动本(ben)单位中层干(gan)部(bu)理论(lun)(lun)水平(ping)的(de)(de)提(ti)高，通过(guo)(guo)安(an)全源(yuan)(yuan)头工(gong)作的(de)(de)有效(xiao)落实，不断促进公司整体安(an)全管(guan)(guan)理水平(ping)的(de)(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)全管(guan)(guan)理，最终实现安(an)全管(guan)(guan)理的(de)(de)本(ben)质安(an)全化。